Wir sind Tealfox

Wir glauben, dass es neben der Gewinnorientierung vor allem um ein erfülltes Leben durch Arbeit und den Beitrag für eine lebenswerte Gesellschaft geht.

Mariola Wittek Mourao

Ich arbeite dafür, dass Menschen erkennen, dass ihre Unternehmen keine Selbstverständlichkeit sind. Dass sie die Macht haben, Unternehmen zum Besseren zu verändern, um danach wirksamer und zufriedener zu sein.
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Stella Willborn

Für mich ist Agilität eine Haltung, keine Methode, die eng mit den Grundwerten menschlichen Seins verbunden ist: Selbstbestimmung, Verantwortung. Wertschätzung und Empathie. Um diese Haltung zu verankern und über Methoden zu leben, schaffe ich die notwendigen Räume in Unternehmen.
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Alexander Gebhardt - Euler

Meine Leidenschaft, menschliche Exzellenz in alle ihren Facetten zu verstehen und sie individuell zu entfachen, treibt mich unentwegt an und findet ihren Schwerpunkt in der Schaffung kollaborativer Leistungbereitschaft und meiner gelebten Überzeugung von wertebasiertem Leadership.
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Teresa Tänzer

Coaching ist für mich ein kreativer Prozess auf Augenhöhe zwischen meinem Klienten und mir. Dabei gebe ich Denkanstöße und Anregungen, wie mein Klient sein persönliches und berufliches Potenzial voll ausschöpfen kann. Der Satz "Was ist, darf sein. Und was sein darf, kann sich verändern.“ beschreibt meine Grundhaltung als Coach.
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Ralph Schmidt

Ich glaube daran, dass gesunde Systeme einem balancierten Rhythmus zwischen Ent- und Beschleunigung folgen. Damit Menschen in Organisationen nachhaltig ihr Potenzial entfalten können und wollen liegt mir viel daran Arbeitsweisen an diesem Rhythmus  auszurichten. Die Nachhaltigkeit zeigt sich dann für mich in einer neuen Qualität von Wirksamkeit und Sinne empfinden.
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Was bedeutet Tealfox?

TEAL + FOX = TEALFOX

Teal-Unternehmen sind besondere Unternehmen, die anders arbeiten als das klassisch-hierarchische Unternehmensmodell. Sie sind vollständig selbst organisierte Unternehmen, in welchen gesellschaftliche Ziele und Zwecke eine elementare Rolle spielen. Wir sind davon überzeugt, dass diese Art von Unternehmen den größten Nutzen für Mitarbeiter, Führungspersonen und die Gesellschaft hat. Jenseits von der Profitorientierung, geht es hauptsätzlich darum ein erfülltes Leben durch Arbeit und den Beitrag zu einer ansprechenden Gesellschaft, zu kreieren. Wir glauben, dass, dies ein idealer Zustand ist, den nicht jeder erreichen möchte oder unbedingt muss.

 

Der Fuchs steht für Klugheit. Wir glauben nicht an eine Methode, die für alles funktioniert. Unser Ansatz ist es, jedes Unternehmen als individuelles System mit seinen eigenen Herausforderungen, Möglichkeiten und Entwicklungsfeldern zu verstehen. Entsprechend erfordert jeder Klient ein individuelles Vorgehen, für welches wir verschiedene Methoden kombinieren, um die größtmögliche Wirksamkeit zu identifizieren und realisieren.

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Wie sieht eine Begleitung durch euch aus?

Die typische Beraterantwort lautet. „Es kommt drauf an“. Allerdings hängt es tatsächlich vom Umfang der Transformation ab. Ein klar definiertes Anliegen, wie beispielsweise die Implementation von OKRs erfordert nur punktuelle Unterstützung, während ein großflächiger struktureller und kultureller Wandel eine Begleitung von ein bis zwei Jahren erfordern kann, wobei dieser für Euch nie wirklich endet.

Im Prozess sind wir nicht täglich bei Euch vor Ort, jedoch entscheiden wir gemeinsam, welcher Ansatz in welchem Rahmen (individuelles Coaching, Teamentwicklung, Workshop, Teambildung, Großgruppenevents mit allen Mitarbeitern etc.) zu welcher Zeit nützlich ist. Unser Anspruch ist es nur soviel zutun, wie auch erforderlich ist.

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Welche Art von Kunden unterstützt ihr?

Start-ups und Jungunternehmen

Start-ups erfahren schnellen Wachstum unter hohem Druck. Die familienähnliche Struktur, bestehend aus Gründer und Mitarbeiter vom ersten Moment, muss um wachsende Mitarbeiterzahlen und passende Strukturen, sowie Prozesse ausgeweitet werden. Erfahrungsgemäß wissen wir, dass nur wenige Start-ups das klassisch-hierarchische Unternehmensmodell anstreben, sondern sich vielmehr für intelligente Organisationssysteme interessieren, um die wichtigsten Wettbewerbsfaktoren (Mitarbeiter, Innovation, Dynamik) weiterzuentwickeln.

Mittelständische Unternehmen

Mittelständische Unternehmen, insbesondere die im IT-Sektor, Ringen um Spezialisten. Demnach ist es Hauptaufgabe des HR, Talente zu rekrutieren, weiterzuentwickeln und an das Unternehmen zu binden. Schlüssel hierzu, ist eine Organisationskultur, die einen Raum schafft, in dem sich Mitarbeiter durch Weiterentwicklung entfalten können.

 

Inkubatoren, Joint Ventures und Spin-Offs

Zuletzt kennen wir auch die Welt der Großkonzerne und verstehen was es bedeutet, wenn ein junges System sich in einem größeren Organisationsklima etablieren muss. Unsere Arbeit kreiert einen Raum, welches als Tor zwischen zwei Welten fungiert, sodass beide Seiten den maximalen Nutzen rausnehmen können, unabhängig von Größe und Kontext. Wir arbeiten mit Unternehmen, welche neue, mutige Wege angehen. Unternehmen, die sich um das Wohlergehen ihrer Mitarbeiter sorgen. Unternehmen, die auch morgen noch wirtschaftlich erfolgreich sein möchten.

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Was können wir von Tealfox erwarten und was auch nicht?

Wir haben den Anspruch an uns selbst, das zu leben was wir anraten. Wir werden euch nicht dogmatisch vorschreiben, was zutun ist, vielmehr sehen wir uns selbst, als Inspiratoren, als Coaches, als Hosts/Moderatoren für Workshops, als Mediatoren im Falle von Spannungen, als Hofnarren um kritische Themen zu spiegeln, als Mentoren bei Führungsarbeit und als Servant Leader bei Transformationen.

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Was hat Tealfox für Erfahrung in dem Bereich?

In den letzten fünf Jahren haben wir als Tealfox eine Reihe von Unternehmen begleitet, welche sich für neue agile Wege entschieden. Als Mariola und Stella bringen wir mehr als 30 Jahre Erfahrung in der Arbeit in und an Organisationen mit.

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Aus welchen Gründen sollten wir mit Tealfox zusammen arbeiten?

Wenn du unkonventionell denken und neue Ansätze für deine Organisation erproben möchtest, mit der ernsthaften Bereitschaft dich weiter zu entwickeln, sind wir die erfahrenen Begleiter an deiner Seite.

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Wie schafft ihr es, nachhaltige Effekte zu erzielen?

Unsere Erfahrung ist es, dass nachhaltige Effekte am schnellsten erzielt werden können, wenn wir von Anfang an die Möglichkeit haben, ein oder zwei interne Personen mitzunehmen und zu befähigen. Gerne teilen wir unser gesamtes Wissen, denn wir denken, dass es wichtig ist maximal effizient zu arbeiten und nur das in das System heranzutragen, was ihr (noch) nicht selbst könnt.

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Arbeitet ihr mit Partnern zusammen?

Selbstverständlich sind wir eng verbunden mit einer Vielzahl von erstklassigen Köpfen und Organisationen. Hier findest du die Liste unseres New Work Ökosystems

Du möchtest mit uns zusammenarbeiten?

 Dann kontaktiere uns gerne :-)

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Kann man euch hören?

Wer interessiert ist, wir wurden im Intrinsify Podcast interviewt.

@Herzlichen Dank an Lena!

Purpose, Mindset und Gedöns

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Gebt ihr auch Workshops in Englisch?

Ja, gerne und auf umgangssprachlichen Niveau auch auf französisch, polnisch, portugiesisch und spanisch.

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